组团学习！书记市长带他们去了这里……
12月4日、5日，市党政代表团赴合肥考察学习，并与合肥市委、市政府举行两市经济社会发展交流座谈会。省委常委、市委书记吴晓军，安徽省委常委、合肥市委书记虞爱华出席并讲话。市长黄喜忠、合肥市市长凌云介绍本市经济社会发展情况。
吴晓军指出，
南昌、合肥两市相亲相融、友谊深厚。近年来，合肥始终坚持创新驱动，紧紧围绕国家战略布局建设大科学装置集中区，不断做大做强以“芯屏器合”“集终生智”为代表的现代化产业集群，实现了加快赶超、强势崛起。希望双方加强合作，共同推进长江中游城市群建设、拓宽区域合作发展通道、构建全国有影响力的科技创新共同体、产业协作大联盟，努力开创互利共赢崭新篇章。
虞爱华说，
近几年，南昌发展“形好看、势看好”，值得我们认真学习。两市各有所长、各具特色，承担共同使命，拥有共同愿望，我们将努力推动双方交往越来越亲、合作越来越好。
在合肥期间，市党政代表团考察了合肥维信诺科技有限公司、合肥国轩高科动力能源有限公司、合肥长安汽车有限公司、华米全球创新中心、合肥离子医学中心、欧普康视科技股份有限公司、科大国盾量子技术股份有限公司、安徽创新馆、清华大学合肥公共安全研究院、江淮蔚来先进制造基地，亲身感受合肥发展建设的新气象、新理念、新思路，深入学习合肥改革创新的好经验、好做法。
合肥市领导罗云峰、韦弋、王文松、路军，南昌市领导郭毅、杨文斌、王万征、肖云参加有关活动。
吴晓军指出，
近年来，合肥发展阔步前行。
在产业谋划上，合肥紧紧抓住新一轮全球科技革命和产业变革机遇，加快培育以“芯屏器合”“集终生智”为代表的现代化产业集群，培育了一批具有国内乃至国际竞争力的新兴产业龙头企业。
在创新驱动上，合肥坚持以创新为核心竞争力，始终把自身创新与国家战略紧密对接，积极布局大科学装置集中区、搭建大院大所协同创新平台、吸引高层次人才落户，实现产学研一体化和研发成果快速转化，有力推动“大湖名城、创新高地”向“具有国际影响力的创新之都”迈进。
在发展操作上，合肥拥有本土化的“智囊团”“专家库”“操盘手”，敢于与时俱进抢抓机遇，善于审时度势科学决策，能够在市场博弈中站稳立场、扛起责任、准确判断。
就学以致用、加快发展，吴晓军强调，
我们要坚持思想解放，准确识变、科学应变、主动求变，不断在发现问题、解决问题中改进工作、提升工作。
要加大创新力度，以更高站位、更大格局、更宽视野谋划创新，积极争取各方合作，更加重视科技自立自强，在核心关键技术上力求突破，让更多研发基地、创新平台落户南昌，在南昌实现成果转化。
要做强优势产业，做好电子信息、航空工业、虚拟现实、智能制造、数字经济等战略性新兴产业的延链、补链、强链文章，发挥龙头企业、引爆项目的辐射带动作用，持续推进创新链、产业链、资金链、政策链、人才链“五链”深度融合，以高效率、快行动、优服务保障项目“当年签约、当年落户、当年投产”。
要引进高端人才，以高校院所、创新企业、人才基地吸引更多人来到南昌，以广阔的创业舞台、良好的发展环境、宜居的生活条件让更多人扎根南昌。
要加强能力建设，切实提升谋划能力，立足大局大势找准发展主线，结合上级要求做好南昌结合；切实提升专业能力，更加熟悉产业发展情况、技术革新方向、资本最新动向；切实提升运作能力，让决策调度更科学，资源配置更合理，执行操作更高效。
高新区党工委书记
黄俊
此次参加考察学习，亲身感受到了合肥市的蓬勃生机和发展活力，深受触动和启发：
一是在产业发展上抢先一步。合肥在战略性新兴产业领域超前谋划、精心布局，不断做大做强以“芯屏器合”“集终生智”为代表的的现代化产业集群，从原本中国经济版图中“一个不太起眼的角色”跃升为“IC之都”“平板之都”“中国声谷”，实现了加速赶超、强势崛起、“弯道超越”。
二是在科技创新上快人一拍。合肥始终坚持创新驱动，紧紧围绕国家战略布局建设大科学装置集中区，集聚了以中科大为代表的一批大院大所和科技载体平台。近年来主要创新指标持续“两位数”高速增长；获评“2020全球人工智能最具创新力城市”全国第4位。
三是在谋划操作上高人一筹。合肥党员干部解放思想、对标一流、敢于担当、奋勇争先。特别是紧扣发展主线、及时转变思路，发挥国有资本杠杆作用，形成了总规模超600亿元的基金丛林、带动了近4000亿元投资，通过资金换技术、换市场，引入京东方、维信诺等一批战略性新兴产业项目落地并逐步成长壮大，既实现了国有资本做大做强，又促进了战略性新兴产业蓬勃发展。
高新区将学习借鉴合肥及其开发区先进经验做法，按照国家高新区“两区”定位，对标对表中央和省市部署及市委提出的“四个担当”要求，奋力推动园区高质量跨越式发展。
一是以更前瞻的视野强产业。围绕产业基础高级化、产业链现代化，推动电子信息、航空等主导产业不断壮大，培育新经济遍地开花。抢抓RCEP、长江中游城市群建设、粤港澳大湾区等战略布局，策应省市“南下”“东进”战略，聚焦“一芯一智一屏”，全力实施产业链、供应链招商，重点跟踪“两个前三”（“行业前三、企业配套前三”）企业，引育一批百亿企业，打造一批千亿产业。培育更多“专精特新”企业、独角兽、瞪羚企业，鼓励“小升规”“规转股”“股上市”，力争到2022年新增上市公司“三年翻番”。
二是以更大的魄力谋创新。抢抓鄱阳湖国家自主创新示范区和赣江两岸科创大走廊建设契机，打造全省创新和人才双高地。重点推进“二城一园一岛”（大学科技城、航空科创城；江西省高层次人才产业园；瑶湖科技岛）建设；重点引进中科院、北大、清华等知名高校研发机构和人才落户；重点探索“产学研”新路径，完善金融、政策、平台等服务。力争明年引进建设创新平台30个，高企突破650家，科技型中小企业500家，引育高层次人才200名和技能人才2万名。
三是以更实的举措抓落实。围绕中央、省委，特别是市委市政府“六大战略”、“五城”建设等目标蓝图，对标对表产业、城市建管、现代服务业、文化等领域“十大提升行动”“十大重点工程”，一件一件抓落实，与时俱进、闻鸡起舞、快马加鞭，奋力把高新区打造成全国最美高新区，为彰显省会担当、描绘好新时代江西改革发展新画卷作出更多“高新贡献”！
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红谷滩新区党工委书记
红谷滩区委书记
周亮
此次合肥学习考察之行，切身感受到了合肥发展建设的新气象、新理念、新思路，深入学习了合肥改革创新的好经验、好做法。无论是合肥紧紧围绕国家战略布局建设大科学装置集中区，不断做大做强现代化产业集群，还是合肥积极打造人才高地，服务创新发展，走出了一条“人才驱动创新，创新驱动发展”的特色之路，都让人印象深刻。
从本质来看，数字经济可以说是“创新经济”。学习合肥经验，红谷滩区将大力推动改革创新，扎实推进产业发展十大提升行动，积极布局、抢先发展VR、5G、物联网和大数据等数字经济，优化产业结构，着力打造立足江西、辐射全国、领先国际的VR产业高地。
一是抓龙头带动，做强产业链。近年来，合肥确立了“领军企业-大项目-产业链-产业集群”的产业发展思路，坚持龙头企业带动，实施引进和培育相结合，不断集聚各类要素资源，完善战新产业发展链条。红谷滩区将坚持品牌战略，紧盯世界500强、中字号、国字头等名企，突出大企业规模效应和产业链带动作用，进一步强化与微软、华为、阿里巴巴、科大讯飞、海康威视、紫光集团等先进科技企业的对接与合作。同时，推动数字经济与制造业、服务业融合发展，加快形成完整的产业闭环，并积极布局“企业+平台+研发+应用+生产基地”的产业链条模式，真正走出一条由点到链、由链到面的产业发展升级之路。
二是抓创新引领，抢占制高点。近年来，合肥全力推进“四个一”创新主平台建设，重点依托综合性国家科学中心建设，打造世界一流重大科技基础设施集群。红谷滩区将着力提升南昌VR产业基地、用友产业园、物联网产业园、慧谷产业园等产业平台，精心打造一批互联网创意、跨境电商、网红经济、创业孵化器等特色鲜明的园区，为产业集群发展提供多维度、多层次的物理空间。同时，加快推进南昌VR科创城建设，深化与国际一流科研机构、知名院校、龙头企业的合作，推动VR技术产品在教育、文娱、医疗、商贸等领域的应用，加速融合发展。
三是抓“养人”环境，引得“凤凰来”。从“聚人之城”到“养人之城”，合肥通过政策引人、科教育人、服务留人、事业聚人等方式，打造了人才聚集的新高地。红谷滩区将全面优化数字经济发展环境，一方面用好首期规模10亿元的首支产业引导基金“红谷滩航誉创新产业发展基金”，为培育一批独角兽企业提供金融支撑；另一方面建立人才需求预测分析机制和人才库，设立人才专项基金，加大人才培育力度，并促进政策扶持加码，为引进数字经济企业提供场地租金减免、增值税及企业所得税区级财政留成部分奖励、高级管理及研发人才个人所得税奖励、人才公寓奖励等激励政策。
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南昌县委书记
小蓝经开区党工委书记
熊运浪
此次到合肥市学习考察，所到之处、所见所闻，让我感受最深、触动最大的就是“创新”两个字。有人说，合肥是一座“视创新如生命、把创新当使命、抓创新像拼命”的城市。实地考察、亲身感受以后，我感到一点也不为过，并由此带来了两个方面的思考：
合肥因何而“肥”？“复盘”合肥的发展奇迹、崛起历史，从“中国最大县城”到“综合性国家科学中心”，从“中部欠发达省会”到“长三角副中心城市”，合肥发展每一次“蝶变”的背后，都是思想解放下的前瞻思考和理性抉择，都是对创新创业的执着坚守和不懈追求。我认为，合肥之“肥”的成功“密码”有三：一是敢闯敢拼的创新精神。无论是“砸锅卖铁”“收留”中科大，还是“重金礼聘”“迎娶”京东方，又或者是果断出手“风投”蔚来汽车，在一次次的大胆“豪赌”中，闯出了一条逆袭之路，拼出了一个辉煌未来。二是无中生有的创新手段。面对自身并不优越的区位优势和资源禀赋，合肥敢于从零做起，善于无中生有，最重要的法宝就是充分利用金融资本的杠杆效应，用一笔笔投资换来一个个优质企业，撬动一个个产业集群。三是完善完备的创新生态。大舍大得拥抱“大院大所”，“招兵买马”抢夺各类人才，让合肥从一个仅有5万人口的“县城”省会发展成为我国四大科教城市之一，拥有大科学装置10个左右、在肥院士100多位、各类人才190多万。
昌南如何能“昌”？合肥“取经”，昌南“致用”。合肥经验启示我们：创新发展、转型升级不怕起步晚、起点低，也不怕基础差、底子薄，只要敢想敢干、敢闯敢拼，就一定能够蹚出一条换道超车、换车超车的崛起之路。下一步，我们将认真抓好学习成果的转化应用，借鉴合肥之“肥”，加速昌南之“昌”：一是全力打造转型发展的高地。充分发挥政府投资基金的杠杆作用，整合盘活现有的各类产业基金，积极撬动引进一批5G、VR、人工智能等新兴产业项目，加快推进数字产业化、产业数字化。二是全力打造创新创业的福地。主动策应赣江两岸科创大走廊建设，高标准推进滨江科创中心、金湖科创小镇、富山高新技术产业园等平台建设，采取院地院企合作的方式，着力引进一批国家级和省属“大院大所”，加快打造辐射全省的区域性科创中心。三是全力打造人才聚集的洼地。扎实推进中国南昌人力资源服务产业园（小蓝园区）建设，深入实施“天下英才、智汇昌南”行动计划、顶尖领军人才引领计划、青年人才储备工程、本土人才培育工程、紧缺急需人才支撑工程，全方位打造昌南人才“蓄水池”。
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进贤县委副书记、县长
叶修堂
这次随市党政考察团赴合肥学习考察，进一步解放了思想，正视了差距，开阔了视野，拓宽了思路，合肥在产业、创新、操作方面高人一筹，让我有三点感受：一是创新平台之高令人赞叹。合肥拥有十个左右“国之重器”，中央驻肥科研机构8家、研发机构1400家、在肥服务“两院”院士133人、各类创新人才190多万，是全国第二个综合性国家综合科学中心。二是产业发展之强令人羡慕。合肥着力打造先进制造业新高地，聚焦新兴产业、形成“龙头+配套”发展格局，聚焦未来产业、形成“智能+制造”发展模式，聚集传统产业、形成“承接+转型”发展路径。三是开放活力之新令人钦佩。合肥引进了京东方、长鑫等重大重点项目的魄力值得我们学习，同时拥有自贸试验区等四个国家级开放品牌，入选全国十大“办事不跑腿”城市，政务环境排名全国第三位。
下一步，我们将认真贯彻党的十九届五中全会精神，落实省委十四届十二次全会和市委十一届十一次全会精神，对标学习合肥发展经验，加快进贤高质量跨越式发展进程，在“彰显省会担当”中挑重担、勇争先。重点是推进“一圈、一城、三区”建设:
“一圈”即全面深度融入大南昌都市圈。着力在交通上全面深度融入，加快构建公、铁、水、空“四位一体”的综合交通体系，争取开工建设S212三阳集至长山晏段、S104莲塘至黃金埠(环鄱阳湖旅游公路)，打通南北向、东西向两条县域内主通道，谋划推进S524张公至架桥新建工程，打通进贤至南昌快速通道。
“一城”即高质量建设中国(南昌)现代医疗器械科创城。依托我县医疗器械主导产业，按照“数字产业化、产业数字化”要求，不断提高产业谋划能力、运作能力、专业能力、操作能力，全力推进1950亩医疗器械产业核心区建设，以“五链融合”为引领，积极引进一批引爆性项目，并在科技创新和产学研合作、高端人才引进方面下功夫，加大地院合作、省市共建、整合资源、打造平台，争取中国科学院过程工程研究所在我县设立创新中心，争取与南昌大学合作创办医疗器械职业学院，促进引资、引智、引技有机结合，成为全市科研创新、产城融合样板区之一。
“三区”即现代农业示范区、生态文明示范区和电子商务示范区。现代农业示范区就是要以打造全市现代农业示范区为样板，依托富硒产业优势，重点建设南昌硒谷·钟陵现代农业产业园，形成以富硒农业为主的现代农业发展集聚区。生态文明示范区就是以军山湖生态保护和环境综合治理为核心内容，围绕生态环境保护、特色小镇建设、生态旅游产业，大力实施乡村振兴战略，学习和推广美丽乡村“安吉模式”，打造全市生态文明示范区。电子商务示范区就是放大韵达江西快递电商总部基地优势，积极培育“互联网+”新型业态，以电子商务产业促进毛笔等传统产业升级转型，打造聚集电商孵化、物流配送中心、信息平台等为一体的电子商务产业区。
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安义县委书记
彭开先
合肥之行，收获很多，感受很深，主要有四点体会：
体会一：跨越发展必须解放思想、敢干实干。合肥2007年推迟已批复的地铁建设项目，拿出全市80%的财政收入投资支持京东方面板项目，到2016年拿出100多亿投资长鑫半导体、2019年拿出100亿投资蔚来汽车，在短短几年时间内培育了市值近2000亿的京东方、市值约2000亿的合肥长鑫和市值近5000亿的蔚来汽车，这些企业已成为业内的巨型“龙头企业”。
体会二：跨越发展必须站高望远、把准方向。合肥聚焦国家战略产业发展方向和市场“风口”，抓住新一轮科技革命和产业变革趋势，聚焦国家曾经“缺芯少屏”困境，投巨资支持战略性产业项目，形成了破千亿的光电产业、两千亿的半导体产业，让合肥成为国家战略科技力量的开路先锋。
体会三：跨越发展必须创新驱动、科技引领。合肥是国家实验室首批建设城市和全国四大综合性科学中心之一，重点实验室、工程（技术）研究中心、企业技术中心等各类研发机构超过1400个，也是全国大科学装置最为集中的城市之一，未来将拥有十个左右“国之重器”，基础科研实力连续两年被英国《自然》杂志排在全国第三。
体会四：跨越发展必须系统谋划、整体推进。合肥按照全产业链布局产业，新型显示用10年时间完成“从砂子到整机”的全产业链布局,集成电路用5年时间成为国内少数几个拥有芯片设计、晶圆制造、封装测试等全产业链的城市，让“芯屏器合”“集终生智”成为合肥产业新地标。
下一步，安义将对标合肥先进做法，用实际行动充分“彰显省会担当”：一是以规划引领高质量发展。结合十九届五中全会精神和省委全会精神，科学制定“十四五”发展规划，领航安义未来发展。二是以产业支撑高质量发展。把工业型材作为产业主攻方向，大力发展新材料、新能源、数字经济、装备制造和电子信息等战略新兴产业，让产业支撑安义发展。三是以人才带动高质量发展。举全县之力推进中国（南昌）现代职教城建设，用5年时间建设10所大学20万人口的产教融合新城，为发展提供人才支持，打造国家职业教育创新发展高地。
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东湖区委书记
刘闯
两天的合肥之行，行程满满、收获满满。对标合肥，我们将以党的十九届五中全会精神为指引，紧紧围绕落实“彰显省会担当”更高要求，在产业高质量发展上聚焦突破。
一是立足当前推项目，筑牢产业高质量发展“硬支撑”。加快推进苏宁广场、中骏世界城、中金国际交易中心、江旅都市方舟、赣电中心等重大重点项目建设，提速胜利路交通银行商业项目，全力推动八一广场+中山路、青山南路两大百亿商圈扩容升级。加快推动央央春天、华远和平里等7万余平方米存量楼宇腾笼换鸟，及时跟进八一馆商务业楼、国资澜湖产业大厦、丰农大厦等3栋新增商务楼宇筑巢引凤，不断提升楼宇（总部）经济热度、密度、高度。
二是着眼长远抓招商，开辟产业高质量发展“新空间”。中科大等著名院校的集中、中央科研院所和国家级（重点）实验室的集聚、院士和高端人才的集群，是合肥产业高质量发展的“制胜密码”。东湖区将以扬子洲地区建设为契机，紧盯智能经济、流量经济、在线经济等数字经济业态，引入一批高端研发机构和创业团队，积极培育以5G为引领，人工智能、VR、物联网、区块链、云计算等新一代信息技术协同发展的数字经济产业体系，着力建设数字经济特色小镇。
三是软硬并重优环境，打造产业高质量发展“强磁场”。一方面抓软件提升，深入践行“店小二”“保姆式”服务理念，以优化提升营商环境十大行动为抓手，以区行政审批局挂牌成立为契机，大力开展降成本优环境专项行动，持续深化“最多跑一次”改革，抓好减税降费各项政策落实，努力打造企业群众满意的“四最”营商环境。另一方面抓硬件提档，持续推进城市建管十大提升行动，加快推进老旧小区改造、滕王阁——百花洲文旅街区建设等重点工程，积极推进智慧城市建设，不断增强城市功能、改善城市环境、提高城市品位，把东湖打造成“近者悦远者来”的现代诗意栖居。
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西湖区委书记
梅茂发
合肥之行收获巨大，震动巨大，有“三点体会和思考”。
一、学习合肥“视创新如生命”的理念，加快新旧动能转换。合肥把创新作为第一动力，实施创新驱动战略，形成“芯屏器合”“集终生智”的产业布局，实现“换道超车”，挺起先进制造的“脊梁”。西湖区的主导产业是现代服务业，我们将以科技创新为现代服务业赋能，依托“梦想小街”、原国税大楼等平台，打造区流量经济产业园、流量经济孵化园。组建直播产业联盟，构建“直播+社交+电商”新模式。坚持“线上+线下”相互促进，构建以康养文旅、现代商贸为主导的现代服务业产业布局，打造历史文化街区商圈、大洪城批发零售商圈、环八一广场商圈、临湖文旅消费商圈、滨江商圈五个特色商圈。
二、学习合肥“把创新当使命”的担当，深化改革扩大开放。合肥以一个科技型企业为载体，形成一个团队，建设一个平台，加速科技成果转化，打通了产业链上下游。西湖区将深化改革扩大开放，认真落实“南昌人才10条”，建立“校园企”人才对接培养机制，推动“产学研用”相融合。把握好“舍”与“得”的关系，对看准的科技“潜力股”企业，舍得投入，久久为功。今年西湖认定国家高新技术企业和科技型中小企业166户。
三、学习合肥“抓创新像拼命”的作风，强力推进重大项目。合肥培养干部成为懂工业、懂产业的专家，能够与企业家“对话”，构建了“亲清”政商关系。西湖区将牢固树立“项目为王”的理念，努力培养一支有创新理念、有敏锐眼光、有拼搏精神、有责任担当的干部队伍，为企业提供“保姆式”服务。深化“三请三回”“三企入赣”行动，努力引进一批大项目、好项目。建立“项目化、时间表、责任人”的推进机制，加快推动中粮大悦城、九龙仓国际金融中心、月星环球港等重点项目落地，实现早开工早运营早见效。坚持解放思想、创新驱动，担当实干，强力推进西湖经济社会发展，为南昌加快“五城”建设，彰显省会主城区主担当，展现西湖新形象新作为。
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新建区委书记
饶绍清
赴合肥学习考察，感觉收获很多、触动很深。合肥城市崛起势头之猛、产业转型速度之快，改革创新力度之大，令人叹服，值得学习和借鉴。主要体会有三点：一是科学谋划是前提。合肥聘请专业团队过招，建立高端人才智库，认真研究城市形态、政策导向、市场风向、产业方向，制定发展战略，一张蓝图绘到底，为跻身新一线城市打下了基础。二是强攻产业是根本。合肥在产业发展上，十分注重完善产业链、招大引强和产业集群发展，形成了强大的产业竞争力。三是创新驱动是关键。合肥各类科研机构，无论是数量还是质量，在省会城市中都排名前列。搭建的引领创新、协同创新、产业创新、促进创新四大平台，大大提升了原始创新和集成创新水平。
他山之石，可以攻玉。下一步，我们将认真吸收“合肥之行”带来的经验启示，调整思路、主动作为、快有作为，不断推动新建发展“换车超车”。一是建立一个科创奖励基金。建立适度规模的科技创新资金池，制定出台奖励管理办法，重点用于鼓励扶持企业科技创新、技术引进、成果转化、人才引进。二是用好一批创新平台。充分发挥工控云创港、SAP创新中心、博士科技、江西新建科创城等创新平台的承接孵化作用，助力企业转型升级。三是大力招引一批科技型、创新型企业项目。重点引进高科技、大体量、上档次的头部企业。以中国电子集团旗下产业在南昌全面布局为契机，加快推进中国长城自主创新基地、中国系统数字大脑示范基地、中国软件产业园等项目布局。积极承接韩国LG化学和维科技术的项目扩能，及时跟进LG化学消费电池产业转移。加快建设中南高科智能制造产业园、南昌轨道交通产业园，推动产业集聚发展。科学谋划江西新建科创城数字经济产业园的整体布局，抢占数字经济发展新高地。四是抓好一批科研院所单位的合作。充分利用引进中科院庐山植物园、武汉植物园来昌打造亚热带植物园的重大机遇，引进和培养一批高尖端人才，共建一批科研合作中心。加快推进与江西农业大学合作共建现代农业示范基地。联合工控集团，全力引进香港理工大学共同打造江西创新基地。大力支持引导大院高校与本地企业联合攻关，共建一批企业技术中心、研发平台和创新平台。五是落实好一批人才政策。认真落实全市“人才十条新政”，扎实推进人才、项目、资金、平台一体建设，建设500套以上人才公寓和一批邻里中心，为企业引进高科技人才、实用型人才解决后顾之忧。（向上滑动查看）
青山湖区委书记
王强
金融与科技从来密不可分，具有天然的相互吸引性和促进性。此次到合肥考察，它们的“金融+科技”模式已成为促进新旧动能转换的“发动机”、加快经济结构调整的“助推器”、优化市场资源配置的“催化剂”，值得我们借鉴。
金融是现代经济的核心。南昌建设创新之城离不开金融活水的引导和助推。如何让金融与科技相融互促，借鉴合肥经验，重点抓好三个方面：一是打造全周期、全方位金融产品链。充分发挥财政资金的杠杆作用，围绕科技型企业成长需求，开发从初创期到成熟期全周期科技金融产品，撬动银行、基金等社会资本通过债权、股权、担保等多样化方式支持科创企业，不断探索解决企业融资“最难一道关”，通过资本投入和投后赋能助推优质科创企业快速成长壮大。二是拓宽科技企业融资渠道。针对科技企业特殊的资产结构，进一步综合运用信贷、信托、投贷结合、知识产权质押等多种方式，加强金融产品创新，以满足科技中小企业全方位的金融需求。三是推进金融科技集聚区建设。围绕打造赣江两岸科创大走廊，加快推动科研平台、孵化平台、科创企业、高端人才等创新资源与金融资源的聚集融合，着力发展以科技为主体架构的金融生态，推动“政产学研用金”深度融合，大力探索科技、金融、产业“三位一体”融合发展新模式，构建现代金融科技聚集区。
近年来，我区探索推进投融资体制改革，做大做强做优区属投融资平台，今年10月南昌青山湖投资集团有限公司、江西青山湖产业控股集团有限公司成功改组挂牌。下一步，我区重点将搭建三大平台，大力建设创新型城区。一是搭建科创孵化平台，重点推动江西省科学院科技园、南昌工程学院大学科技园等创新孵化载体协同发展，完善“众创空间—孵化器—加速器—科技园区”孵化链条，打造区域科技创新孵化载体高地。二是搭建科技投融资平台，重点做大做强两大集团公司投融资板块，采取“母基金+专项子基金”模式，完善金融支持创新体系。三是搭建科技产业承载平台，重点推进总投资52.5亿元、占地超500亩、总面积达80万平方米的青山湖科创园建设，打造区域性的科创中心。通过搭建三大平台，着力培育壮大高新技术企业和科技型中小企业，推动全区高新技术产业跨越式发展。
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青云谱区委书记
孙毅
合肥之行，通过“实地走、亲眼看”，确实感受很深、触动很大。这几天给我印象最深的，还是合肥市建设“创新之都”的“三个高”：
一是高科技产业集聚。无论是这两天看到的维信诺科技、国轩高科、国盾量子，还是早已闻名的京东方、合肥长鑫和兆易创新，无不体现着合肥市对以战略性新兴产业为主导的高新科技产业的敏锐嗅觉和超前布局。
二是高水平人才汇聚。人才是创新的核心，合肥市立足外国专家工作室、引才引智示范基地，构筑了海内外英才汇聚的强大磁场。合肥与大院大所合作共建平台达26家，全市有院士工作站59个，常年在合肥工作的“两院”院士达127人。
三是高效能成果转化。合肥市围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，通过建设安徽创新馆，建立起“聚集展示、捕捉寻找、研发转化”的环形功能链，让更多科技成果从“实验室”走向了“应用场”。
下一步，青云谱区将把学习的经验转化为发展的动能，为“十三五”收好官、为“十四五”开好局。
一是更加注重谋长远、打基础。深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，深刻领会其中蕴含的科学判断与方法目标，结合国内外形势，基于区情实际，科学谋划青云谱发展大格局。不断放大创新、文化、生态等综合优势，一茬接着一茬干，久久为功抓好战略性、基础性工作，不断夯实高质量发展基础。
二是更加注重强创新、育产业。坚持用好创新发展的关键一招，对一切制约创新的藩篱，纵有千难万险也要力争推倒；对一切有利创新的事情，想尽千方百计也要力争做到；对一切勇于创新的人才，踏遍千山万水也要力争请到，不断完善创新生态系统，加大对重点产业、高端实验室的扶持力度，不断增强高质量发展动力。
三是更加注重造环境、增活力。以洪都新城建设和老城复兴为契机，着力改善交通、生态、服务、政务环境，真正让城市能够吸引人、留住人、成就人，不断强化高质量发展支撑。
四是更加注重厚人文、显特色。以八大山人为核心IP，推动梅湖、象湖及周边区域联动打造，助力全市形成“北看海昏侯汉代文化、中看滕王阁唐代文化、南看八大山人明清文化”的文旅发展新格局，早日把青云谱建成独具韵味别样精彩的“人文生态惠圃、都市产业新城”。
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湾里管理局党工委书记
赵晓毛
两天之行，时间虽短，但行程紧凑、信息量大。一路走、一路看、一路听、一路想，认清了形势，看到了差距，受到了启发。这次考察学习，对我触动很大，概括起来有以下四点：
一是敢为人先。合肥对企业的扶持力度非常大，合肥市政府2007年，拿出全市三分之一的财政收入投资京东方；2011年又拿出100多亿投资长鑫/兆易创新；2019年，又拿出100亿投资蔚来新能源汽车。这种敢为人先、与企业共进退的魄力值得我们学习。
二是聚才为先。合肥咬定人才强市战略不动摇，拥有中国科大等高校61所，中央驻肥科研机构8家，国家级（重点）实验室10个，与高校院所共建协同创新平台26个，在肥服务院士133人，各类人才190万，推动从“抢人”向“养人”转变，倾情打造“养人”之城。
三是实体当先。当前，合肥正在加速打造全国重要的先进制造业高地，新型显示器件、集成电路、人工智能入选国家级战新产业集群，蔚来汽车中国总部及生产基地、合肥维信诺科技有限公司项目、国轩高科股份有限公司项目等为代表的实体制造业撑起了合肥经济的半壁江山，特别是在疫情面前把实体经济的价值发挥到了极致。
四是生态优先。合肥深入推进绿色发展，着力解决巢湖污染等突出环境问题，规划建设15.3平方公里的骆岗生态公园、100平方公里的环巢湖十大湿地，既为今天的发展尽力，又对明天的发展尽责。多次入选 “全国最具幸福感城市”“中国十大美好生活城市”令人向往。
下一步，湾里将把这次考察学习取得的“真经”转化为推动高质量发展的实际行动。
一是做足生态文章。围绕全市打造“山水之城、生态都市”的发展要求，依托湾里良好的生态资源优势，高举文娱旅游、休闲康养产业发展大旗，全力保护好、利用好梅岭这座山，实行山下、山上、山中、山北四大片区错位布局、抱团发展。围绕“吃住行游购娱”，精心培育一批新兴生态旅游业态，推动以旅游业为核心的产业提速升级。加快旅游业与大健康、文娱旅游、休闲康养等产业深度融合，努力打造“休闲康养新高地、旅游娱乐目的地”，把湾里建设成为“宜居、宜业、宜游、宜养”的大福地。
二是做足创新文章。“创新是合肥的最大优势，也是合肥建设与发展的最大动力。”我们将对标合肥，依托江西中医药大学、华润江中等56个中医药领域省部级及以上研发平台的科研优势，以中医药为特色，以科研转化为核心，推动中医药产学研一体化融合发展，全力把中国（南昌）中医药科创城双核之一的江中药谷核心区打造成为中医药创新研发高地。
三是做足人才文章。依托比邻前湖11所高等院校的智力资源优势，积极发展数字经济、总部经济、文化创意等产业，推动高端人才、龙头企业向湾里集聚，打造一批特色产业集聚区。同时，在南昌“人才10条”的基础上，设立人才发展基金、建设人才公寓，全力营造优越的创新环境、就业环境、人文环境、生活环境，增强人才的认同感、归属感和成就感，倾情打造“养人”小城、人才集聚高地。
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市发改委党组书记
主任提名人选
贾彧超
这次赴合肥市学习考察，是一次寻找差距、启迪思维、转变作风之行。近年来，合肥市以新型协同创新平台建设为抓手,不断深化与国家重点科研院所和高等院校的合作,聚集创新资源，有力推动了合肥的产业转型升级及创新发展。此次所看所感也进一步坚定了我们彰显省会担当，做大做强产业，坚持创新引领发展的信心和决心。下一步，作为全市综合经济管理部门，市发改委将在市委市政府的坚强领导下，重点从顶层设计上画好“三张图”。
一是画好产业发展的“成长路线图”。积极对接国家、省“十四五”规划及产业专项规划，创新思维高标准做好市“十四五”发展规划编制工作，针对重点发展产业科学谋划布局。发改委将通过内部优化、外聘智库，进一步提升思想力，从统计汇总项目转变为统筹谋划项目。要围绕“4+4+X”产业体系铸链、补链、延链、强链谋划项目，切实提升现有产业链成长性和竞争力，下好产业成长“强手棋”；要认真分析研究国家产业政策鼓励方向，结合南昌实际，加快谋划项目，下好产业发展“快手棋”；要提高前沿科技敏感度，谋划“换车超车”项目，下好产业布局“先手棋”；要根据做大经济总量和大南昌都市圈发展需求，谋划重大基础设施配套项目，下好产业支撑“关键棋”。
二是画好创新引领的“功能结构图”。要竭诚服务引进创新人才，深入贯彻落实南昌“人才10条”，做好相关产业政策配套落地，全力助推“职教城”等项目，促成更多高层次科技创新人才和广大技能创新人才服务南昌发展。要着力谋划建设重大创新平台，以承接北京非首都功能疏解、吸引外地科研机构升级扩张落户、加强与本地院校、院所合作等为路径，发挥南昌“山水之城”相对大城市在生态宜居以及基础教育、医疗康养便捷度方面的比较优势，沿赣江科创大走廊集中布局建设若干个研发区与生活区有机融合的科学岛、科创城，吸引更多一流科研机构和科学大装置落户南昌。要积极促进科研要素与资本要素融合发展,不求所在，但求所用，通过建立科研投资基金、建立市外联合实验室等方式构建多元创新投入体系，围绕产业发展关键点，滚动编制重大重点课题进行委托研究，促进科研成果市场化。
三是画好营商环境的“‘四最’标准图”。对标国家营商环境评价体系，在市场监管、招标投标、知识产权保护等方面深入找差距、补短板，持续开展营商环境优化提升行动，制定《南昌市优化营商环境三年行动方案（2021-2023年）》 《南昌市优化营商环境2021年任务清单》，形成南昌市优化营商环境工作总报告和18个子报告，让“四最”营商环境更加标准化、具体化，更加可操作。继续推进降成本优环境专项行动，做好企业服务工作，打通政策落实“最后一公里”，不断增强企业和群众满意度获得感。
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市金融办党组书记、主任
邓峰
近年来，合肥市经济社会发展取得了令人瞩目的成果，伴随着一系列重大科技创新、重大项目推进，合肥金融业既在其中扮演着重要参与者、推动者的角色，又充分分享着其中的红利，取得了长足的发展，全市金融业增加值、存贷款余额、产业引导资金投资规模等各项指标均领跑全省，为合肥聚力打造“五高地一示范”贡献了坚强的金融力量。从合肥市金融业与实体经济互融互助、相互促进的生动实践中，我们要充分学习借鉴，深入贯彻落实十九届五中全会精神，进一步解放思想，丰富金融机构体系，做大金融经济总量，为彰显省会担当、推动五城建设贡献金融力量。主要有：
深化产业资本运营体系改革，推动产业与资本的融合发展。合肥的产业发展，资本在其中发挥着重要的催化剂、放大器的作用，无论是京东方、长鑫，还是今年炙手可热的蔚来汽车，合肥市产投平台都在其中高光出演。因此，我们要坚持市场化、专业化、规模化方向，不断深化产业资本运营体系改革，做大做强做实我市产投平台，使其能够在全市重点产业发展、重大项目落地、经济转型升级中充分发挥能级。一是做大资产规模。通过优质资产注入、低效资产盘活、引进社会资本等多种形式，迅速提升产投平台规模和能级，使其能够充分发挥集中力量办大事的优势。二是强化专业队伍。按照外引与内育并重的思路，加快培育一批既对产业发展有深刻理解，又对金融实务操作熟悉的专业干部队伍，为产投平台提供坚实的人才支撑。三是完善制度保障。健全和完善产业资本募、投、管、退全周期的运营体制机制和制度规程，确保产业资本运营的市场化方向。
坚持存量与增量并重，不断扩大金融业对经济社会发展的支撑作用和金融总量。随着南昌市经济社会发展，我市金融业的总量和地位不断提升，金融业增加值占全市GDP的比重逐年提高，本外币存贷款余额、新增信贷投放额、直接融资等总量始终保持全省首位，但部分指标因绝对数增大而导致增速放缓的隐忧不容忽视，尤其与合肥相比，从金融关键指标的体量、在全省首位度来看，我市都还有不小的发展空间。我市要按照做大存量基本盘、做优增量活水源的思路，不断做大金融总量，提升金融对经济社会发展的支撑作用。存量方面，充分发挥全国性银行业金融机构体系完善的优势，不断优化与金融机构的沟通机制，完善信贷需求发布平台，以政策激励引导金融机构加大对我市的信贷投放、产品创新和金融支持，助推全市重大战略实施、重点片区开发、重大产业发展和重点项目落地推进。增量方面，大力引进和发展金融总部经济，常态化开展金融招商，引进知名金融和类金融机构、金融服务和中介机构来昌落户，提高地方金融企业整体竞争力，不断壮大金融机构，优化金融生态，构建现代金融服务体系。
金融活，经济活；金融稳，经济稳。持续健全我市金融服务体系，推动产融深度融合，以大金融助力产业大发展，以大金融彰显省会担当，为打造“区域性金融中心建设”而持续不懈奋斗！
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市工信局党组书记、局长
何琦
两天的学习，时间紧、行程密、内容多、收获大，特别是对合肥推动工业发展的一些好经验、好做法感触很深，现结合个人感悟，将心得体会报告如下：合肥市在产业发展上敢闯敢干，开创了“风投”模式，聚焦战略性新兴产业持续发力，探索了一条具有合肥特色的制造业高质量发展路径，“芯屏器合”“集终生智”成为现象级产业地标。具体来说，我认为有三个方面值得学习。
一是高点谋划。合肥市在产业顶层设计上高起点布局、高标准定位，提出了“十四五”时期努力构建“2834”发展格局。对此，我们对标学习，在充分调研、科学论证的基础上，提出了“5321”产业发展目标体系，其中“5”就是电子信息产业突破5000亿元，“3”就是汽车和新能源汽车产业突破3000亿元，“2”就是生物医药、航空、绿色食品产业突破2000亿元（医药工业600亿元、航空装备600亿元），“1”就是新材料、机电装备制造产业成为超千亿级产业。同时，打造一批行业领军企业，培育500亿以上企业5家，其中，千亿级企业3家。
二是高新驱动。合肥市通过高新技术产业驱动产业结构优化升级，聚焦新型显示、集成电路、人工智能等战略性新兴产业，深入开展“万千百”创新工程，加速新旧动能转换。对此，我们对标学习，提出了“数字产业化、产业数字化”双轮驱动。一方面，加快构建以VR、5G为核心，人工智能、物联网、区块链、云计算等新一代信息技术协同发展的前沿数字经济产业体系，积极争创国家级VR制造业创新中心，全力推动智慧视觉第一城建设，努力打造全球VR示范应用第一城。聚焦战略性新兴产业，打造产业新地标，高效推动总投资额超800亿元的南昌工业十大标志性工程项目（江铃小蓝富山汽车生产基地、经开区新能源汽车生产基地、C919大飞机试飞中心、ARJ21飞机完工中心、华勤南昌研发生产基地、影创鸿鹄VR眼镜制造、康佳第三代半导体生产基地、中微半导体装备制造、济民可信百亿药品生产基地、上海沪工航空产品制造），促其尽快投产达标。另一方面，加快推进传统产业转型升级，积极搭建智能制造和工业互联网建设诊断平台，为企业提供“一对一”入户诊断，全力打造一批数字产线、数字车间、数字工厂试点示范项目。
三是高效联动。合肥市构建了“围绕一个纲领，整合数十项政策，汇聚数百个条款”高效联动、集中发力的政策体系，不断为企业发展注入强劲动力。对此，我们对标学习，在持续完善“一产一策”的基础上，加快构建普惠政策、一事一议、纾困资金协同联动的政策体系，通过普惠政策为企业发展树立“风向标”，一事一议让企业吃下“定心丸”，发挥纾困资金“急救药”重要作用，帮助企业做大做强。同时，积极探索点面结合、精准高效的专项政策，聚焦一批有增长后劲、有科技含量、有发展前景、有带动作用的骨干企业，建立“措施量身定做、政策集中倾斜”的扶持机制，助力企业跨越倍增。
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|编辑：李剑楠